in

Dispatch подробно описывает 118 фактов и заявлений, связанных со спором между Ли Су Маном, SM Entertainment и Ли Сун Су

Dispatch подробно описывает 118 фактов и заявлений, связанных со спором между Ли Су Маном, SM Entertainment и Ли Сун Су

Dispatch подробно описал список фактов и заявлений, состоящий из 118 пунктов, относительно продолжающегося спора между Ли Су Маном, основателем SM Entertainment, и Ли Сун Су, который в настоящее время является со-генеральным директором SM Entertainment.

Приведенный ниже перевод сохраняет эксцентричность и стиль повествования Dispatch.

1. Ли Су Ман. Его инициалы, как мы знаем, SM.

2. Компания SM Entertainment планировала зарегистрироваться на фондовой бирже KOSDAQ в 1999 году.

3. В то время для получения листинга требовался капитал в размере ₩1,00 миллиарда KRW. Но в 1999 году капитализация SM Entertainment составляла всего ₩50,0 миллионов KRW.

4. SM Entertainment пришлось увеличить свой капитал. Им нужны были деньги. Для этого компания выпустила новые акции, увеличив капитализацию до ₩1,15 миллиарда KRW.

5. Ли Су Ман приложил руку к средствам компании. Он снял ₩900 миллионов KRW со счета SM Entertainment и ₩250 миллионов KRW со счета SM Enterprise.

6. Ли Су Ман использовал эти деньги для оплаты ₩1,15 млрд KRW, необходимых для повышения капитализации компании.

7. Другими словами, это был замаскированный платеж.

8. Ли Су Ман вывел деньги из SM Entertainment и вложил их обратно в SM Entertainment.

9. Взлет SM Entertainment произошел благодаря растрате Ли Су Мана.

Увеличение капитала используется для привлечения в компанию средств внешних инвесторов. Однако в случае скрытого платежа новые деньги в компанию фактически не поступают. Он вывел деньги из компании и ввел их обратно, получив чистый ноль. Это акт обмана инвесторов, как будто компания привлекла инвестиции. По сути, это мошенничество.

— Официальный представитель фондовой биржи

10. Примерно в марте 2000 года доля Ли Су Мана в SM Entertainment составляла 66,99%. У него было 1 607 800 акций. 4% принадлежало его отцу, 3,3% — матери.

11. В апреле 2000 года SM Entertainment получила листинг на фондовой бирже KOSDAQ с ценой публичного предложения ₩12,000 KRW. 9 июня 2000 года рыночная капитализация SM Entertainment составляла ₩180 миллиардов KRW. Стоимость компании выросла более чем в четыре раза.

12. ₩1,15 миллиарда KRW, которые занял Ли Су Ман. Насколько все это выросло за год? По подсчетам, в итоге получилось около ₩90,0 млрд KRW. По состоянию на июнь 2000 года Ли Су Ман владел 53,59% акций SM Entertainment.

13. В январе 2003 года Ли Су Ман был объявлен в розыск Интерполом. В мае 2003 года он добровольно вернулся в Корею и был допрошен прокурорами. Он был приговорен к трем годам условно с двумя годами тюремного заключения в случае нарушения условного срока.

14. Dispatch удалось получить документы, в которых приводится решение суда.

Ли Су Ман присвоил ₩1,15 миллиарда KRW средств компании и использовал их для покупки акций компании. Он сделал вид, что оплатил акции, не доказав фактического использования капитала, но в отчетности было указано, что общий капитал компании увеличился. В связи с серьезным характером преступления, наказание, соответствующее тяжести преступления, является неизбежным.

— Решение суда

15. Но подождите, какова была позиция Ли Су Мана по этому поводу? Его защищал «щит».

Ли Су Ман — не единственный, кто брал деньги у компании. Он сделал это не по своей воле. Решение об этом было принято на встрече руководителей компании, и Ли Су Ман взял бразды правления в свои руки. Кроме того, он сразу же вернул сумму.

— «Щит» Ли Су Мана

16. Dispatch удалось добиться беседы с человеком, который в то время занимал руководящий пост в компании SM Entertainment.

Была произведена замаскированная оплата с целью получения листинга на фондовой бирже. Мы не проводили собрание совета директоров. Записи заседаний были просто наспех сделаны в офисе адвоката. Все было сделано под руководством Ли Су Мана. Когда началось расследование, Ли Су Ман поспешил вернуть оставшуюся часть денег.

— Бывший руководитель SM «A»

17. Ли Су Ман взял у компании ₩1,15 миллиарда KRW. Однако эти деньги были возвращены прибылью, в 40, нет, в 400 раз превышающей эту сумму.

18. Вот, например, как Ли Су Ман и его родители заработали деньги на акциях SM Entertainment.

19. В период с 28 ноября по 18 декабря 2001 года Ли Су Ман продал 100 000 акций SM Entertainment. Средняя цена продажи акций составила ₩9 900 KRW. Таким образом, он «ограбил» рынок почти на ₩1 миллиард KRW.

20. В период с 16 по 18 мая 2001 года мать Ли Су Мана продала 80 000 акций по средней цене ₩11 900 KRW.

21. Мать Ли Су Мана заработала почти ₩1 миллиард KRW благодаря своему сыну.

22. Год 2005. Год, когда Ли Су Ман и его отец стали богатыми.

23. Прежде всего, это был «уход» отца Ли Су Мана из SM Entertainment. 20 июня 2005 года он продал остаток своих акций компании.

24. Он продал 157 618 акций по средней цене ₩34 600 KRW. Прибыль от этой продажи составила ₩5,45 миллиарда KRW.

25. Ли Су Ман также продал 312 382 акции на публичном рынке. При средней цене ₩33 500 KRW, это составило ₩10,5 млрд KRW.

26. Ли Су Ман и его отец только за июнь 2005 года прикарманили ₩15,9 миллиарда KRW.

27. Тем не менее, Ли Су Ман владел 43,87% акций SM Entertainment с более чем 2,07 миллионами акций компании.

28. Далее речь пойдет о том, как Ли Су Ман увеличил свои акции.

29. 9 апреля 2002 года SM Entertainment объединилась с ForME, которая стала SM Enterprise. ForME принадлежала Ли Су Ману и была управляющей компанией. О том, какой трюк он использовал с этой компанией, будет рассказано в пункте 86.

30. Ли Су Ман получил 870 000 новых акций после того, как «подарил» ForME компании SM Entertainment. Это увеличило общее количество его акций до 2,38 млн, а общий пакет — до 54,8%.

31. 20 июня 2005 года Ли Су Ман продал 312 382 акции и 8 июля провел 100-процентно свободное увеличение капитала на одну акцию. Свободное увеличение капитала — это когда акционеры получают новые акции той же компании на основе соотношения, установленного компанией. Таким образом, количество принадлежащих акций увеличилось до 4 386 866.

32. 24 ноября 2005 года Ли Су Ман продал 800 000 акций во время внеурочных торгов. Цена за акцию составила ₩13 300 KRW, общая сумма составила ₩10,6 млрд KRW.

33. Два месяца спустя SM Entertainment провела увеличение оплаченного капитала, связанное с распределением акций. Оплаченное увеличение капитала означает, что компания привлекает деньги путем выпуска акций для инвесторов. Ли Су Ману была выделена 673 741 акция. Цена составила ₩9 020 KRW, общая сумма составила ₩6,10 млрд KRW.

34. Благодаря этому маневру Ли Су Ман стал гением.

35. Он продал свои акции по цене ₩13 300 KRW. Но акции были вновь введены в обращение по цене ₩9 020 KRW.

36. 15 декабря 2010 года Ли Су Ман продал еще 500 000 акций. Цена продажи составила ₩15 700 KRW за акцию. Акции были проданы фонду, базирующемуся в Гонконге. Ли Су Ман выручил ₩7,80 миллиарда KRW.

37. SM Entertainment была нескончаемым денежным фонтаном Ли Су Мана.

38. Ли Су Ман продавал акции по высокой цене, а затем выпускал новые акции и выкупал свои акции по более низкой цене. Например…

39. 12 января 2012 года Ли Су Ман продал 400 000 акций по цене ₩44 200 KRW каждая на общую сумму ₩17,7 млрд KRW.

40. 28 марта 2012 года Ли Су Ман купил 351 597 акций по цене ₩40 200 KRW. Затем он провел бесплатное увеличение капитала и бесплатно получил еще 399 306 акций.

41. В конце концов, наконец…

42. Ли Су Ман передал 14,5% акций HYBE за ₩423 миллиарда KRW. Было передано 3 523 420 акций. Цена за штуку составила ₩120 000 KRW, но у Ли Су Мана осталось 868 947 акций.

43. Когда Ли Су Ман был загнан в угол, он продал свою долю в SM Entertainment компании HYBE. Оставшиеся акции он бросил в HYBE.

44. Ли Су Ман присвоил деньги и вывел SM Entertainment на фондовую биржу. Он продал сотни тысяч акций и выручил более ₩450 миллиардов KRW, не считая стоимости акций, которые он еще держит, но со временем продаст.

45. Талант Ли Су Мана делать деньги хорош. Но дальше — компания Like Planning.

46. В 1995 году Ли Су Ман основал компанию SM Entertainment. В 1997 году Ли Су Ман основал и Like Planning, и SM Enterprise.

47. В апреле 2000 года Ли Су Ман выпустил акции SM Entertainment на биржу. Like Planning и SM Enterprise были аффилированными компаниями SM Entertainment.

48. Dispatch ознакомился с представлением компании, которое SM Entertainment подала на фондовую биржу.

49.

SM Enterprise является управляющей компанией для наших артистов. SM Entertainment выплачивает SM Enterprise 20% от продаж альбомов наших артистов в качестве комиссионных.

— Представление компании SM

50. .

Like Planning отвечает за музыкальные консультации и продюсирование артистов SM. SM Entertainment выплачивает Like Planning 15% от продаж альбомов в качестве комиссионных.

— Представление компании SM

51. Трагедия SM Entertainment начинается здесь. Прежде всего, Like Planning.

52. Даже после выхода SM Entertainment на биржу в 2000 году Like Planning предоставляла SM Entertainment производственные услуги.

53. Ли Су Ман был зарегистрированным директором в SM Entertainment. В то же время он был исполнительным продюсером. Поэтому он получал зарплату от SM Entertainment.

54. Однако получал ли он также отдельную плату за продюсирование? 15% от продаж альбома? Помните, это были 15% от продаж альбома, а не прибыль.

55. Сколько заработал Like Planning?

56. В 2000 году SM Entertainment заплатила ₩2,10 миллиарда KRW за услуги Like Planning. В том же году операционная прибыль SM Entertainment составила ₩1,85 миллиарда KRW. Победила компания Like Planning.

57. В течение следующих 22 лет SM платила Like Planning за их услуги. В 2015 году плата за услуги была переименована в лицензионную плату.

58. Сколько в общей сложности заработал на этом Ли Су Ман?

59. Если коротко, то ₩174 миллиарда KRW.

60. Более подробная разбивка выглядит следующим образом:

2000 — ₩2,09 миллиарда KRW 

2001 — ₩1,62 миллиарда KRW 

2002 — ₩2,38 миллиарда KRW 

2003 — ₩870 миллионов KRW

2004 — ₩1,87 миллиарда KRW

2005 — ₩1,36 миллиарда KRW 

2006 — ₩1,45 миллиарда KRW 

2007 — ₩1,28 миллиарда KRW 

2008 — ₩2,02 миллиарда KRW 

2009 — ₩3,53 миллиарда KRW 

2010 — ₩6,20 млрд KRW (

2011 — ₩4,77 миллиарда KRW 

2012 — ₩6,36 млрд KRW 

2013 — ₩7,46 млрд KRW 

2014 — ₩7,46 млрд KRW 

2015 — ₩9,89 млрд KRW 

2016 — ₩11,0 млрд KRW 

2017 — ₩10,8 млрд KRW 

2018 — ₩14,5 млрд KRW

2019 — ₩15,1 млрд KRW 

2020 — ₩12,9 млрд KRW 

2021 — ₩24,1 млрд KRW

2022 — ₩25,5 миллиарда KRW

61. Как вообще можно оправдать Like Planning?

62. По мнению Ли Су Мана, технология культуры. Короче говоря, цена — это ноу-хау Ли Су Мана.

63. Вся интеллектуальная собственность SM Entertainment сделана с помощью культурной технологии Ли Су Мана, поэтому они должны платить ему за это, верно?

64. Ли Су Ман определил себя как источник всех артистов SM Entertainment. Поэтому 6% от общего объема продаж SM Entertainment были взяты под видом расходов на лицензирование.

65. 28 марта 2022 года Ли Сун Су появился на SamproTV. Давайте вернемся в то время, на 1 год назад.

66.

Почему 6% от продаж SM Entertainment передается в Like Planning?

— SamproTV

67.

SM Entertainment — это компания, которая создает, коммерциализирует и расширяет свои основные IP. SM Entertainment объявила себя виртуальной страной в 2012 году. Для ведения бизнеса они заглядывали на 10 лет вперед в будущее. Это является основой производства SM. Ли Су Ман, исполнительный продюсер, единственный, кто может это сделать.

— Ли Сун Су

68.

Есть ли уникальность в продукции SM? Что может сделать только Ли Су Ман, но не JYP или Бан Ши Хёк?

— SamproTV

69.

Должны ли все повара получать одинаковую зарплату? Этого не может быть. Вы должны уметь видеть текст песни, одно единственное слово, будущее самой IP, все это. SM нужны глаза, которые полностью понимают индустрию, чтобы создавать лучший контент. Мы уже делали это на протяжении последних 30 лет.

— Ли Сун Су

70.

Часто ли такое происходит за границей?

— SamproTV

71.

Мы ведь не коммунистическая страна, не так ли? Это страна, где разрешены свободные контракты. Контракт был передан на рассмотрение внешнего консультативного совета, и было принято решение о соответствующей ставке в 6%. Извините, но мы делаем это уже более 20 лет, а другие новички в отрасли так не поступают, поэтому мы должны это изменить? Я не уверен в этом.

— Ли Сунг Су

72. Со-генеральный директор Ли Сун Су заявил, что он хотел бы добавить еще одну деталь.

73.

Компания хочет заняться глобальным развлекательным бизнесом. Кто вам нужен? Разве вы не хотите нанять Ли Су Мана? Вам придется платить ему 6% от продаж, чтобы завербовать его. Думаю, я бы смог подписать такую сделку.

— Ли Сун Су

74. SM Entertainment дала эти деньги Ли Су Ману, используя подобную логику.

75. Но каков был ущерб от логики SM?

76. В период с 2002 по 2004 год SM зафиксировала дефицит в своих финансах. В частности, в 2004 году даже их операционная прибыль была в минусе на уровне ₩588 миллионов KRW.

77. Однако в 2004 году Like Planning получила ₩1,87 миллиарда KRW в качестве платы за услуги. Если бы эти деньги не были выплачены Like Planning, SM вместо этого получила бы операционную прибыль в размере ₩1,20 миллиарда KRW.

78. В 2005 году операционная прибыль SM вернулась в зеленую зону. В марте 2005 года цена акций взлетела с ₩2,000 KRW за акцию до ₩17,000 KRW за акцию.

79. Но позже она резко упала. В 2006, 2007 и 2008 годах SM Entertainment снова была в минусе по операционной прибыли, теряя деньги в целом.

80. В частности, 2008 год выглядит особенно несправедливым с точки зрения акционеров.

81. В 2008 году операционный дефицит SM составил ₩1,69 миллиарда KRW, однако компания также выплатила Like Planning ₩2,02 миллиарда KRW.

82. А если бы не пришлось платить за услуги Ли Су Ману? Компания получила бы прибыль ₩326 миллионов KRW за год.

83. В октябре 2008 года акции SM Entertainment упали до мизерной отметки ₩833 KRW за акцию. Убедит ли кого-нибудь утверждение, что не всем поварам следует платить одинаково?

84. Творческая недобросовестность Ли Су Мана также была продемонстрирована через SM Enterprise.

85. SM Entertainment сама по себе является управляющей компанией. Однако, когда Ли Су Ман вывел компанию на биржу в 2000 году, он управлял отдельной компанией по оказанию управленческих услуг под названием SM Enterprise.

86. Среди исполнителей, которыми управляла SM Enterprise, были H.O.T., S.E.S., Shinhwa, Fly to the Sky, BoA и другие.

87. SM выплачивала SM Enterprise 20% от продаж альбомов в качестве расходов на управленческие услуги.

88. Деньги, отправленные в SM Enterprise, составили ₩5,96 млрд KRW за три года: ₩2,78 млрд KRW в 2000 году, ₩2,13 млрд KRW в 2001 году и ₩994 млн KRW в 2002 году.

89. Ли Су Ман объединил SM Entertainment и SM Enterprise в 2002 году. На тот момент деньги в SM Enterprise больше не поступали.

90. Жадность Ли Су Мана приобрела мировой масштаб, он основал компанию за границей и разработал Like Planning season 2.

91. В 2019 году Ли Су Ман создал компанию CT Planning Limited в Гонконге.

92. CT Planning Limited была логикой и счетчиком Ли Су Мана. Место, где 6% продаж можно вывести за границу и логически обосновать 6% продаж в Корее.

93. В 2019 году SM Entertainment запустила SuperM по всему миру в партнерстве с Capitol Music. В 2022 году aespa была представлена на рынке США вместе с Warner Records.

94. Известно, что Ли Су Ман попросил у обеих компаний 6% от продаж под видом гонорара за производство.

95. По словам Ли Сун Су, лицензионные расходы в размере 6% от продаж были отправлены в зарубежную компанию Ли Су Мана, CT Planning Limited. Это было уклонение от уплаты налогов.

96. Так является ли SM Entertainment заговорщиком или сторонним наблюдателем? Вернемся к SamproTV.

97.

Получает ли Ли Су Ман свои 6% от продаж где-нибудь еще, кроме SM?

— SamproTV

98.

Конечно. Мы выпустили альбом SuperM в сотрудничестве с лейблом «Битлз» Capitol Records. Они также выплачивают 6% авторских отчислений Ли Су Ману.

— Ли Сун Су

99. Пункт 99 таинственным образом не существует в статье Dispatch.

100. Покажи мне деньги

101. Сколько денег Ли Су Ман вытащил из кошелька SM Entertainment?

102. Его оставшиеся 868 948 акций по цене закрытия ₩132 000 KRW на 16 февраля, составили ₩115 млрд KRW. Он получил ₩173 млрд KRW от Like Planning и ₩5,90 млрд KRW от SM Enterprise.

103. Ли Су Ман взял ₩744 миллиарда KRW от SM Entertainment в течение 23 лет.

104. Ли Су Ман жадный до бесконечности. SM использует газлайтинг?

105.

Затраты на лицензии снижают маржу прибыли? Это правда, когда речь идет о цифрах. Но что, если вы думаете так. Он продюсирует уже 30 лет, начиная с 1995 года. H.O.T., Shinhwa, S.E.S., TVXQ, f(x), и совсем недавно, aespa и GOT the Beat, более 90% его идей увенчались успехом. Это беспрецедентно в этом мире. Существует ли такой продюсер? Да. Этот продюсер — Ли Су Ман. Платя 6% от продаж, норма прибыли может уменьшиться. Но компания получает больший кусок пирога. Мы можем согласиться платить за это.

— Ли Сун Су

106. SM делает еще больший пирог? Чей рот кормит этот пирог?

107. Ли Су Ман открыл свой рот. И прошлые и нынешние руководители SM Entertainment положили пирог ему в рот.

108. В то время он не знал, что деньги должны были быть возвращены акционерам.

109. Ли Су Ман не получил удар в спину от своего племянника, Ли Сун Су. Жадность Ли Су Мана способствовала гневу Ли Сун Су.

110. Нынешнему руководству SM Entertainment не нужно расстраиваться, как будто они только сейчас поняли, что произошло.

111. Всего год назад они действовали как представители Ли Су Мана, а не генерального директора.

112.

Ли Су Ман уходит на пенсию? Я не знаю, смогу ли я найти кого-то другого, похожего на него. Это мое самое большое беспокойство.

— Ли Сун Су

113. В 2021 году объем продаж SM составил ₩41,7 млрд KRW, а операционная прибыль — ₩74,0 млрд KRW. Лицензионный сбор, выплаченный Ли Су Ману, составил ₩24,1 миллиарда KRW.

114. Коэффициент операционной прибыли SM составляет около 17% от общего объема продаж. Если бы ₩24,1 миллиарда KRW не были вычтены, коэффициент операционной прибыли значительно вырос бы до 23%.

115. SM Entertainment выплатила ₩6,00 млрд KRW четырем зарегистрированным руководителям в 2022 году. Ли Сун Су и исполнительный директор Так Ён Чжун получили по ₩1,80 млрд KRW.

116. Коэффициент операционной прибыли SM является самым низким среди большой тройки SM, JYP и YG. Однако оплата директоров компании самая высокая. Иронично.

117. Что если бы компания ставила интересы акционеров на первое место? Соотношение цены и прибыли SM было бы как минимум в 25 раз больше, чем сейчас.

118. Ли Су Ман больше не работает в SM Entertainment. Разоблачение его действий можно только приветствовать, но следует также приветствовать и размышления со стороны руководства компании.

Смотрите также:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *